不懂帶人,你就自己干到死2:管理實務篇

作者:路易斯·卡夫曼
最後更新:2024-05-22
最新章節:Chapter 7 用最少的時間,激發團隊爆表戰鬥力
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內容簡介:超實用的員工培訓指南,照著做,你就能帶出好團隊!帶人的1個核心理念:帶人的目的,就是讓員工學會利用自身的資源來實現工作目標和自我提升。帶人的3個關鍵要點:1.培養善於解決問題的人,而不是自己解決所有問題。2.帶人的技巧和工具都很簡單,靈活運用是關鍵。3.只要引導有方,就沒有完不成任務的員工。帶人的6個實用工具:1.GRC黃金方程:讓你事半功倍的強有力工具!2.授權角色:推倒領導與員工之間的那堵牆!3.七步探戈:只需七步,讓員工實現自我培訓!4.尺度表:用好尺度表,你永遠不會犯錯!5.奇跡問題:沒有完美情況,但可以更上一層樓!6.流程圖:用很少的時間,激發團隊爆表戰鬥力!
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