七、相親記--關於現實

  兩人很快吃完了這頓工作餐,拉拉跟著陳傑又回到辦公室。陳傑找來艾瑪,讓她安排拉拉休息一會兒再去見何查理,艾瑪就把拉拉安頓到會客室,她找了本公司內部刊物給拉拉解悶,又指點了洗手間和茶水間的位置,方才離開。
  艾瑪一走,拉拉馬上給海倫打電話,告訴她自己的事還沒辦完,下午要晚一些回辦公室,又問有沒有人找過自己。海倫說:"我正要告訴你,老闆找過你,他忘了你今天上午休假,讓凱莉打電話來的。"拉拉心裡有些發虛,忙問老闆說了有啥事兒嗎?海倫說:"沒有,不過凱莉說,下午晚一點的時候老闆會再找你。」
  拉拉掛了電話,心裡暗自叫苦,曲絡繹平時不太找她,可最近連著兩次,偏巧趕上她出來面試,曲絡繹的電話就到了。拉拉只得暗自祈禱,希望何查理的面試如陳傑所說,時間不會太長。
  想到一會兒要去見何查理了,拉拉決定先去趟洗手間,順便觀察一下地形。
  洗手間乾淨亮堂,地方也挺寬敞,該有的供應都有。拉拉擰開龍頭一面沖手,一面打量著洗手台的檯面,材質是普通的白色大理石。
  拉拉一下聯想到DB的洗手間,亮晶晶的五彩馬賽克牆上掛著幾幅時尚的靜物畫,洗手液、烘手機、擦手紙一應俱全,潔具是TOTO的貨色,至於洗手盆檯面則用的是黑無名txt小說網,那黑中帶金的石頭,忽然清晰地從拉拉的腦海裡跳了出來,若有若無地炫耀著自己的檔次。
  拉拉去茶水間倒水喝,又發現,SH茶水間的供應,不論是品種還是檔次,也都比DB樸實多了。其實,拉拉上午面試時就注意到了,陳傑辦公室裡的那套傢俱,跟曲絡繹房裡的那套傢俱,不能比。
  拉拉意識到自己已經連著把DB和SH比了三處,趕緊趕蚊子似的在眼前揮了揮手,趕走虛榮的黑無名txt小說網們。拉拉清楚,SH不是為她杜拉拉量身定做而存在的,DB縱然有千般好處,DB不肯重用她杜拉拉。而且,她不願意總在DB忍受著董青們的指指點點,她想好了,一旦離開DB,她就要理直氣壯地去找王偉,行不行的,他得給句明白話。
  其實,比較和觀察,在相親中總是難免的,否則就不叫相親,該叫邂逅,或者一見鍾情了。勢利和實在,其實往往說的是同一種人生態度,只是說的人,一個看了人家左臉,一個看了人家右臉罷了。
  何查理的面試果然半個多鐘頭就結束了。拉拉出來一看表,快兩點了。她惦記著曲絡繹要來電話,趕緊和陳傑打了個招呼,就匆匆趕回去上班了。
  拉拉一走,陳傑馬上去找何查理。何查理見陳傑一副迫不及待的模樣,就笑了。
  陳傑一落座,果然開門見山就問:"查理,您看杜拉拉怎麼樣?」
  何查理肯定說:"不錯!素質明顯比你今天上午讓我看的那個要好。」
  陳傑一聽就知道何查理對杜拉拉的總體印象不錯,他放心了,解釋說:"這次'獵豹'送來的兩個人都還算有一定的根據,所以我把這兩人都送過來給您見見。您上午見的那個,是正宗的C&B經理,不過人確實沒有杜拉拉大方,英文也弱了一點。」
  何查理點評說:"上午那個,戰略性思維還是弱了一些,性格也太軟——我們正準備迎接大規模擴張,事情多,問題肯定也會很多,有經驗的人呢,太少!現在我們特別需要聰明能幹的人,解決問題的能力和承受壓力的能力一定要強!」
  陳傑點頭稱是,說:"我覺得杜拉拉是個聰明能幹的人,遇到問題,她很有自己的一套思路。坦率講,我比較滿意她的性格,在她講述裝修上海辦的時候,我就覺得,這是個不達目的決不罷休的角色,挺能承受壓力。」
  何查理笑了笑說:"我看也是。不過,說到她做上海辦裝修,陳傑,我要提醒你一點,她的經驗,主要是來自行政。我怎麼看出這一點的呢,每當她試圖說明自己是如何解決問題克服困難的時候,她舉的多半是行政方面的例子,你注意到這點沒有?人往往對自己拿手的、得意的經歷津津樂道滔滔不絕,而不自信的領域呢,就會下意識地避開。我特地留心了一下她做HR的年限,她自己說是做了將近四年,其實是多長呀——三年半再略多一些!而且,都是在做招聘。常規情況下,我們提拔一個經理都要當他有了五年的職能積累。當然,杜拉拉還提到一個整頓各地辦事處的例子,這個例子倒很不錯。我當時聽了,心裡還很好奇,為什麼他們公司會把這樣的項目交給一個行政經理去做,而且是一個提拔了沒多久的行政經理。她這個項目,實質就是公司要整頓辦事處,把效益不夠好的辦事處都裁掉——這可是會觸動不少人的利益,尤其這些人都是來自核心業務部門,屬於強勢人物。對公司當然是好事,但絕對是個得罪人的事。這種事兒,要是放到我們SH,也夠嗆!不好辦!如果讓我來指派項目負責人,我肯定要指派一個夠老成也夠狠的角色來做,而且一定要核心業務部門也給出一個夠份量的項目協調人,來配合這個人。」
  陳傑分析說:"我估計,杜拉拉做上海辦裝修的時候,給他們的總裁留下了好印象,就特別把這個項目讓她去做了。這裡邊,確實難度還不小。不過,杜拉拉在講述的時候,我能感覺到,她沒有把注意力放在任務的難度上,雖然她對困難有充分的估計,但是,她更把任務當成,怎麼說呢,老闆的栽培和信任,是一種光榮。對,她就是這種感覺!」
  何查理說:"信任她是肯定的,這麼重要的事情,對能力和人品沒有一個基本的信任,是不敢給她做的。要是再出於栽培,那指派杜拉拉做這個項目,就可以理解了。不過,有時候,也正因為這個項目是個熱手的燙山芋,人家都不願意做,才推給新人做了,那就是純粹的欺負人而已,哈哈。"何查理這一番猜測倒是對的,除了何好德的栽培和信任,當初李斯特其實是很不願意接這個項目的,擔心得罪人吃力不討好,但他推不過管財務的柯必得,加上何好德的一力主張,最終這個項目才落到拉拉身上。
  何查理繼續說:"不管指派杜拉拉做這個項目的原因是什麼,我聽起來,從最初對總裁意圖的理解,到她展示給各方看的SOP,以及整合資源,說服各方妥協合作,一直到最終出來的結果,都很漂亮!」
  陳傑忽然想起那封何好德給拉拉的信,拉拉上午面試時特意給他看過,他連忙告訴何查理:"杜拉拉今天帶來了總裁給她的一封信,她給我看了一下。在這封信中,對上海辦裝修項目的滿意之情,溢於言表——那麼DB對杜拉拉的栽培有加也就不難理解了。」
  何查理對這事兒沒想明白,他問陳傑:"既然如此,不錯的一個人才,怎麼他們後來又不繼續好好培養了呢?你有沒有問問她,為什麼想跳槽?」
  陳傑說:"問了。她說得很謹慎,主要是因為工作地點的緣故——他們總部設在上海,她這個職位按道理要設在總部的。如今她想再發展,公司方面操作起來有難度。聽起來,這個理由也算合理,我猜確實是公司沒有進一步栽培她的原因之一。另一點,是我分析的,據杜拉拉說,他們的總裁和HR總監都換了人,我想,可能她和新老闆之間有點問題。具體的原因不得而知,我試圖詢問,但沒有問出什麼來。杜拉拉顯然很謹慎,不願意隨便說現任老闆的不是,但給我的感覺,就是上下級之間沒有建立起足夠的信任和默契。」
  何查理點點頭說:"你的分析有道理,很可能是一朝天子一朝臣的緣故。如此,她要跳槽倒不難理解了,人才嘛,總是既有理想又有脾氣的。」
  何查理沉吟了一下,對陳傑說:"我支持你的選擇——不過你一定要考慮清楚一點,杜拉拉在C&B上可是一張白紙呀!用這樣的C&B經理,總有點,怎麼說,驚世駭俗?我這心裡,還真有點不踏實。」
  陳傑聽何查理說"不踏實",忙說:"查理,我明白您的意思,這也是我原先最擔心的地方。今天面試,我特意和她談了兩個小時,後一個小時都在問她C&B的內容。我發現,她對C&B的知識和觀點,遠超出了我的預計,說實在的,她讓我挺驚訝。而且,她考慮問題還是比較周到細緻的,條理不錯。其實很多活,我感覺她現在上手就能幹了,假以時日,很快就能熟練起來。」
  何查理聽了才放心一些,說:"原來是這樣。那比我想的要樂觀。你有信心就行了!那你要安排杜拉拉給麥大衛見一見嘍。」
  何查理提到的麥大衛是SH亞太的HR總監,陳傑作為SH中國的HR總監,虛線向麥大衛報告。
  陳傑說:"是,我這不是想著先來請示您的意見,既然您同意我們用杜拉拉,我這就給大衛發郵件,看他什麼時候方便,面試杜拉拉和李衛東。」
  何查理說:"你這次找到的李衛東,倒是各方面看起來都比較理想的經理人選,做培訓也行,做OD(組織發展)也行。麥大衛一定也會贊成用李衛東。杜拉拉八成要有爭議了。」
  陳傑說:"開始我是把培訓經理和C&B經理都放給'麥田'去招的,可是C&B經理特別難招!要不是'麥田'那裡實在沒有像樣的進展,我這次也不會嘗試讓'獵豹'做C&B經理這個位置。看來,'獵豹'的老獵果然名不虛傳。」
  何查理點點頭,安撫陳傑道:"難為你了陳傑!你接手的這個團隊原先的基礎確實比較薄弱,人員素質不理想,制度也不健全。你來SH這一年多,不容易呀!對了,我今天才聽說,聖誕前你發燒去打吊針了,怎麼不休息兩天?身體一定要多保重呀!」
  陳傑感慨道:"查理,謝謝你的關心,說實在的,能得到老闆的理解我就很欣慰了。工作重,團隊底子薄,我都有信心面對。我特別希望這次招來的兩個經理能幫著我一起建立起一支強大的HR團隊。」
  陳傑剛回到辦公室,老獵的電話就過來了,催問面試結果。陳傑告訴他,和何查理討論過了,決定選杜拉拉。
  老獵一下聽出來陳傑心情不錯,就得意起來,說:"看!我推薦的人不會錯吧!"陳傑說:"你先別高興得太早,等她過了三個月試用期你再得意不晚!"老獵得意洋洋地說,"陳總監,你放心!三個月之後,你只有比現在更滿意!」
  老獵又問陳傑:"價錢談好了嗎?」
  陳傑查了一下自己的面試記錄說:"她目前的年薪大約25萬,她向我們要求月薪一萬九,按我們的薪酬體系,年薪就接近30萬了——她要的大約是20%的增幅,考慮到這中間她還能從DB獲得一次年度加薪,這個價錢我們肯定可以接受。」
  老獵一聽價錢能談攏,心裡挺高興,連聲催陳傑快出OFFER(錄用通知書),不料陳傑告訴他,還得讓亞太HR總監麥大衛面試一下杜拉拉。
  老獵追問道:"那什麼時候能安排面試呢?"陳傑說:"我盡快吧,這不正準備聯繫這個事情。」
  老獵生怕夜長夢多,連催帶嚇地說:"陳總監,那咱們就動作快一些,免得半路上殺出個程咬金——我實話實說,杜拉拉這樣的人,要不是她非做C&B經理,早被別家公司搶走了!人才難得呀!」
  陳傑笑道:"你別嚇唬我!我要用人,比你還急!」
  打發了老獵,陳傑馬上寫了封郵件給麥大衛,請麥大衛定個時間來做面試,他在郵件中附上了杜拉拉和李衛東的簡歷。郵件發出去後,陳傑不放心,又特意打了個電話過去催麥大衛。麥大衛說,還沒來得及看郵件,等看過應聘者簡歷後再聯繫陳傑。
  第二天,麥大衛的電話來了,他說看簡歷,李衛東似乎不錯;對於杜拉拉沒有做過C&B這一點,他則很乾脆地表示無法接受。
  陳傑解釋了半天用人之難,又極力鼓吹杜拉拉的學習能力和承壓能力,麥大衛還是堅持不予考慮。
  麥大衛的年齡其實比陳傑還小一歲,本來就年輕氣盛,加上他知道陳傑不服他,陳傑越是不服,他還偏就要制住陳傑!因此,麥大衛表達起自己的意見,就和何查理表述意見的味道大不一樣了,強勢得讓人透不過氣來,陳傑怎麼聽怎麼不是味道。
  陳傑當然挺不高興,暗想:我這兩個位置都空了兩個月了,我又當爹又當媽我容易嘛!要是能找到更合適的人我不比你積極?!你這不搗亂嗎!
  讓陳傑不爽的更深層的原因是,他覺得我不過是虛線向你麥大衛報告,尊重你才把新人送給你過目,問你意見是情面,不問你意見是道理!人畢竟是給我用的,二級老闆何查理都同意了,你倒好,偏要擺出一把手拍板的架勢!就你那口氣,彷彿你麥大衛不點頭我陳傑就沒轍,我焉能服你!
  話雖如此,陳傑還是不想讓矛盾升級,他耐著性子跟麥大衛說了一遍三個月來找人的經歷。陳傑強調,崗位已經空了兩個月了,新年一過,組織就要擴張,到那時候沒有經理無論如何是不行的,勢必影響業務部門。最後陳傑抬出何查理說,和何查理反覆商量過,才想到用杜拉拉的。
  陳傑這邊的用人現狀,麥大衛還是大致清楚的。他不怕何查理——麥大衛不是中國人,否則——就算何查理是司令,麥大衛會覺得自己是黨代表,黨指揮槍,不是槍指揮黨。不過,麥大衛作為領導同志,畢竟覺悟在那裡,他也擔心再空崗下去,會影響到已經箭在弦上的組織擴張。於是麥大衛鬆口了。
  這次招聘不但"獵豹"送了兩個候選人給SH,另一家獵頭公司"麥田"也物色了兩個應聘者給SH,陳傑從中挑了李衛東和杜拉拉——除了杜拉拉和李衛東以外,麥大衛要求陳傑把被篩選掉的那兩個應聘者也一併安排給自己面試,他要再比較一下這四個人。陳傑答應了。
  麥大衛掛電話前又語重心長地對陳傑說:"陳傑,我們在中國的HR團隊,一下走了兩個經理,這讓我們非常被動。這次問題解決以後,我們要坐下來,好好探討一下為什麼會陷入這樣的被動,今後如何預防避免類似局面。等你的人員流失分析出來以後,我們再和查理一起詳盡討論,共同制定一個切實有效的改進方案。」
  陳傑聽了麥大衛的官腔官調,只覺得血直往腦門頂沖——當初你們交給我的是怎樣一個爛攤子你怎麼不說呢?原先的兩個經理走人是遲早的事情,你心知肚明的,倒要來和我分析人員流失率的原因——陳傑克制了一下自己,終於沒有正面理會麥大衛,他想反正我的目的就是要你麥大衛盡快做面試,既然這個目的已經達到,就沒必要再和你多糾纏了。

《杜拉拉3-我在這戰鬥的一年裡》